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DM廚衛(wèi)電器公司泉州分公司總經(jīng)理陳平早上到達(dá)辦公室,第一件事就是收郵件,這是在DM公司必須養(yǎng)成的習(xí)慣,重大通知都是通過郵件上傳下達(dá)的。昨天去代理商查看庫(kù)存情況,一整天沒有查看郵件。其中一封很快吸引了他的目光,《關(guān)于下發(fā)分公司3-5月份銷售任務(wù)的通知》,打開一看,泉州分公司3-5月份任務(wù)3千萬,全年要完成1.2億元,比上年全年任務(wù)一下子增長(zhǎng)了4千萬,50%增長(zhǎng)。
一個(gè)巨大的壓力撲面而來,陳平把頭向后一躺,仰望著天花板,回想起了昨天去代理商日升公司倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)的情景:堆積如山,接近爆倉(cāng)。日升公司的庫(kù)存與銷售任務(wù)在正常情況,比例為15%,而昨天盤點(diǎn)下來
,所有人都驚呆了,23%,代理商日升公司雖然沒有提出什么怨言,但是陳平心中知道,照目前境況下去,絕對(duì)是無法完成公司下達(dá)的3-5月份任務(wù)。再壓貨,代理商肯定“吃”不下去了。 陳平苦思冥想,該如何辦?現(xiàn)在廚衛(wèi)產(chǎn)品的操作模式為:促銷帶動(dòng)分銷,分銷帶動(dòng)提貨。旺季來臨之前,公司會(huì)釋放產(chǎn)品提貨政策,代理商就抓住機(jī)會(huì),吞下大量貨物,相當(dāng)于為旺季提供的槍支彈藥。接下來,代理商會(huì)在旺季大規(guī)模做促銷活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買,說到底:促銷是火車頭,帶動(dòng)分銷與提貨。既然現(xiàn)在代理商庫(kù)存這么大,與促銷軟弱無力,無法拉動(dòng)分銷有直接關(guān)系。
對(duì)于廚衛(wèi)電器來說,每年12月-來年2月是產(chǎn)品銷售淡季,因?yàn)閺N衛(wèi)電器是隨著家裝旺季而旺盛,很少人在年底年初進(jìn)行裝修。而公司在12月底為了完成沖擊年度銷售任務(wù),又來了一次調(diào)撥壓貨,徹底把代理商倉(cāng)庫(kù)“霸占”了。3月份來臨了,是家裝的一個(gè)小旺季,也是廚衛(wèi)電器廠家開春第一仗,兵家必爭(zhēng)之時(shí),各大廠家都會(huì)在此時(shí)投入“重兵”,攻城拔寨。
不管如何,這個(gè)月還是要盡快把促銷規(guī)劃做好,但是以什么形式做呢?難道還是像以前一樣,大投入,大宣傳,與KA聯(lián)合促銷?廣場(chǎng)路演促銷?贈(zèng)品轟炸戰(zhàn)術(shù)?陳平陷入了思考……
“叮鈴…….”陳平一看,是日升公司鄭老板打來的電話。
“陳總,過來泉州酒店吃飯吧,有一個(gè)專賣店老板過來請(qǐng)客!
“好啊,反正也到吃飯時(shí)間了”,陳平看了看手表。
“好的,泉州酒店鴻運(yùn)房”,陳老板應(yīng)聲到。
陳總走下辦公室,心中一直惦記著今年開春第一站促銷如何做。開著車走在泉州的道路上,一路上都是各個(gè)廠家大大小小的橫幅,車站廣告等,路過廣場(chǎng)的時(shí)候,還看得見競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手EH在做戶外路演,但是下面的觀眾卻越來越少。怎么做促銷?陳平苦笑一聲。
常規(guī)促銷活動(dòng)無外乎兩板斧:做加法(加贈(zèng)品),做減法(降低價(jià)格,加大折扣)。根據(jù)業(yè)務(wù)員反應(yīng),今年的常規(guī)促銷特別淡,消費(fèi)者已經(jīng)出現(xiàn)了“審美疲勞”,對(duì)促銷活動(dòng)的免疫力越來越強(qiáng),已經(jīng)無法調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的胃口,無法激起消費(fèi)者的熱情,促銷活動(dòng)影響力可想而知。
拐了幾個(gè)彎,就到了泉州酒店,陳平把車停放好,然后走向二樓鴻運(yùn)房。
“陳總,您好!”日升鄭老板一早在門口等著啦。
“鄭老板,您好!”陳平伸出手來。
“陳總,給你介紹一位新朋友,這是晉江專賣店馮老板!编嵗习褰榻B到。
“馮老板,您好,很榮幸認(rèn)識(shí)您!
“那里,那里,我自己才十分榮幸呢。”
三人坐下,喝茶,點(diǎn)菜,開始聊聊家常。
“陳總,今年的渠道分銷會(huì)還開不開?”鄭老板問到。
“還開?我看不用了!瘪T老板插嘴道!艾F(xiàn)在專賣店的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存也不小啊,我自己都有二十萬的貨壓在手中!
“那個(gè)肯定馬上會(huì)變成錢啊”陳平了解馮老板的意思。
“陳總,說實(shí)在話,現(xiàn)在專賣店的庫(kù)存也大啊,開渠道分銷會(huì),效果不一定好啊!
“對(duì)啊!标惼较萑肓怂伎。
“上一年這個(gè)時(shí)候在這里開渠道分銷會(huì),可以一鳴驚人啊,達(dá)到了1500萬,在公司放了一個(gè)‘衛(wèi)星’啊”,鄭老板感慨道。
“這樣吧,鄭老板,這次你別開渠道分銷會(huì)了,直接在酒店銷售產(chǎn)品算了,有VIP卡才能進(jìn)來,沒有的謝絕入內(nèi),。” 哈哈……馮老板笑著說。
“你別開玩笑了,馮老板,哪有在酒店賣東西的,再說啦,我們還巴不得顧客來的越多越好,拒絕入內(nèi),肯定辦不到!编嵗习寤貞(yīng)到。
“在酒店賣產(chǎn)品,關(guān)門營(yíng)銷,閉店銷售”一個(gè)念頭在陳平腦中一瞥而過,職業(yè)敏感告訴他:一個(gè)新思路誕生了。能不能把商品放到酒店中來銷售,通過銷售地點(diǎn)的改變,從賣場(chǎng)成交到酒店成交,來增加顧客尊貴感與榮耀感,進(jìn)而獲得心理上的認(rèn)同,來達(dá)成銷售。
吃完飯,告別鄭老板與馮老板之后,陳平快速打開電腦,在百度中搜索“酒店銷售、關(guān)門營(yíng)銷、閉店銷售“幾個(gè)字,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)除了服飾門店做過類似的促銷活動(dòng),其它企業(yè)運(yùn)用類似營(yíng)銷手法運(yùn)用的案例真不多。好,第一個(gè)條件滿足了,好夠新鮮,夠吸引眼球。陳平松了口氣。
當(dāng)天下午,陳平立刻與公司業(yè)務(wù)推廣人員召開會(huì)議,展開討論,一番頭腦風(fēng)暴之后,大家認(rèn)為有以下問題需要解決:
1、 閉店銷售促銷活動(dòng)主體選擇誰(shuí)?
2、 閉店僅僅是廚衛(wèi)產(chǎn)品會(huì)不會(huì)很單一?需要聯(lián)合其它產(chǎn)品品類嗎?
3、 哪些消費(fèi)者是酒店閉店銷售的目標(biāo)客戶?如何尋找這些客戶?
4、 如何保證現(xiàn)場(chǎng)顧客的心理滿足感,不僅僅滿足于常規(guī)手段:贈(zèng)品與折扣。
碰到這種難題,陳平都會(huì)發(fā)揮民主的作用,大家開動(dòng)腦筋,一起討論。
第一個(gè)問題:促銷活動(dòng)主體是誰(shuí)?
大家七嘴八舌,任何促銷活動(dòng)必須保證整個(gè)渠道客戶的利益,代理商不能搶專賣店的飯碗。如果促銷活動(dòng)在專賣店開展,促銷活動(dòng)主體肯定是專賣店。如果是市內(nèi),國(guó)美蘇寧終端的操作主體是日升公司,專賣店大多在市區(qū)或者下屬縣鄉(xiāng),沖突不會(huì)發(fā)生。操作主體可以確定為日升,在泉州市內(nèi),平時(shí)戶外廣場(chǎng)秀、夜場(chǎng)促銷都是日升公司操作,人員配置完整。第一個(gè)問題解決。
“我們這樣做,國(guó)美蘇寧會(huì)不會(huì)有意見。俊鼻乐鞴軓埛逄岬。
“肯定會(huì)有意見,我們這么大聲勢(shì)做活動(dòng),他們肯定知道”,國(guó)美業(yè)務(wù)補(bǔ)充。
“競(jìng)爭(zhēng)不如聯(lián)合,張峰,你明天與蘇寧最旺的一家店—廣場(chǎng)店洽談一下,試探他們意向!标惼搅⒖滩贾霉ぷ。
第二個(gè)問題:閉店銷售僅僅是廚衛(wèi)電器會(huì)不會(huì)很單一?需要聯(lián)合其它產(chǎn)品品類嗎?
業(yè)務(wù)員小李說到:“廚衛(wèi)電器產(chǎn)品是家庭必需品,屬于剛性需求。從這一點(diǎn)來看,確實(shí)不需要其它品類共同參與,但是,電飯煲、豆?jié){機(jī)等小家電在吸引人流方面具備不可替代的優(yōu)勢(shì)”。大家點(diǎn)頭稱是。
“家庭裝修,空調(diào),冰箱,洗衣機(jī)必不可少,還是要把大家電拉上,而且,美的空調(diào)在泉州的影響力比我們大啊”,公司推廣小謝插嘴說!昂冒 保粋(gè)業(yè)務(wù)員突然叫起來,“不如來一個(gè)美的專場(chǎng),正好可以發(fā)揮美的多系列產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)”。好,大家一起討論的結(jié)果往往比一個(gè)人的想法要全面,第二個(gè)問題解決。
第三個(gè)問題:哪些消費(fèi)者是酒店閉店銷售的目標(biāo)客戶?如何尋找這些客戶?
推廣小謝先發(fā)言:“我們這里平時(shí)積累了一些客戶的檔案資料,一方面,他們可能購(gòu)買了某一類產(chǎn)品,還想購(gòu)買其它美的品類的產(chǎn)品。另一方面,可以利用他們的口碑效應(yīng)進(jìn)行傳播。”
“好啊,但會(huì)不會(huì)少了點(diǎn)?”陳平提示。
“對(duì),如果能夠與蘇寧聯(lián)合,可以考慮用一下他們的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)!睆埛逄岬。
“對(duì)了,陳總,我們還可以找一下最近三個(gè)月交樓,需要裝修的樓盤信息,從物業(yè)公司、裝修公司找到他們的聯(lián)系方式,這些都是潛在客戶啊。”張峰不愧是善于思考的主管。
“好啊,三種渠道收集潛在客戶信息:我們自己的客戶檔案,蘇寧的客戶檔案,物業(yè)公司的業(yè)主信息,小謝負(fù)責(zé)自己客戶檔案,張峰負(fù)責(zé)蘇寧客戶檔案,王雷負(fù)責(zé)物業(yè)公司業(yè)主檔案!标惼桨l(fā)現(xiàn)自己越來越善于總結(jié)了。好,第三個(gè)問題解決了。
第四個(gè)問題:如何保證現(xiàn)場(chǎng)顧客的心理滿足感,不僅僅滿足于贈(zèng)品與折扣?
“不鳴則已,一鳴驚人,不做則已,要做就做最好,就選擇本市唯一的五星級(jí)酒店—泉州酒店!标惼铰氏忍岢鲎约旱囊庖姟
“好,大哥帶著我們?nèi)ツ抢,我們就去那里!毙≈x順勢(shì)拍了一下馬屁。
“陳總,我有點(diǎn)子了。”日升公司負(fù)責(zé)戶外促銷活動(dòng)的李濤說到。
“說吧”,陳平鼓勵(lì)。
“說起氛圍的布置,可以從場(chǎng)外場(chǎng)內(nèi)來區(qū)分。場(chǎng)外的布置,拱門、空飄、刀旗、X展架肯定少不了。場(chǎng)內(nèi)的布置,就要講究了,一定要與賣場(chǎng)不一樣。首先,要有門檻,一般只是隨便看看的這部分消費(fèi)者進(jìn)不去,必須只有邀請(qǐng)函的消費(fèi)者才能進(jìn)入,而且有禮儀小姐引領(lǐng),增加消費(fèi)者的尊重感;第二,酒店銷售與賣場(chǎng)銷售不同,酒店里面可以吃點(diǎn)點(diǎn)心,喝點(diǎn)咖啡,賣場(chǎng)就不行,這樣,顧客吃飽了,喝足了,才會(huì)掏錢啥!崩顫幌瘞в袧鉂鈻|北口音的話語(yǔ)把大家逗樂了。
“還有,保持現(xiàn)場(chǎng)熱鬧的氛圍,因?yàn)槲覀冎袊?guó)人購(gòu)買產(chǎn)品還是覺得要熱鬧,熙熙攘攘,更加能夠讓消費(fèi)者對(duì)價(jià)格變得不敏感!崩顫盅a(bǔ)充了一句。
“李濤,你把現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置寫個(gè)方案出來!
好,第四個(gè)問題解決。
“好,現(xiàn)在問題都解決了,結(jié)果怎么樣,看我們每個(gè)人怎么做,是否用心投入,只要我們用心了,結(jié)果一定會(huì)令人滿意”。陳平習(xí)慣每次討論后給大家鼓勵(lì)。
“好吧,大家去做吧!
陳平回到辦公室,立刻拿出筆來,將剛才討論出的想法迅速寫了下來,成立閉店促銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,總指揮:陳平,鄭老板。還有活動(dòng)協(xié)調(diào)組,廣告宣傳組,物料制作組,現(xiàn)場(chǎng)銷售組等,每個(gè)小組負(fù)責(zé)不同的工作內(nèi)容,并且要求各小組組長(zhǎng)在第三天拿出執(zhí)行方案進(jìn)行討論,定稿后執(zhí)行。
兩天過后,會(huì)議結(jié)束,陳平心中已經(jīng)有了底,而且越來越有信心。與蘇寧合作到位,廣告宣傳步步跟上,物料制作及時(shí)。活動(dòng)終于如期進(jìn)行,邀請(qǐng)函印刷2000張,到場(chǎng)500-600人,全場(chǎng)所有產(chǎn)品品類銷售接近200萬,現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買熱烈氛圍及交易金額超過了陳平及團(tuán)隊(duì)的預(yù)期。
那一天,泉州酒店的停車位已經(jīng)全部使用完畢;
那一天,泉州酒店的安保人員全部在現(xiàn)場(chǎng)待命,維持秩序;
那一天,代理商鄭老板再一次對(duì)陳平翹起了大拇指;
那一天,他們?nèi)〉昧诵碌耐黄,?chuàng)下新的記錄,廚衛(wèi)單品單場(chǎng)銷售33萬。
陳平是一個(gè)喜歡總結(jié)的優(yōu)秀管理者,活動(dòng)結(jié)束后,他在自己的電腦中寫來了自己的心得。
促銷活動(dòng)的成功離不開泉州分公司與代理商日升公司團(tuán)隊(duì)的努力。因?yàn)殚L(zhǎng)期的團(tuán)隊(duì)磨合,其對(duì)常規(guī)促銷操作熟記在胸,短信報(bào)紙廣告宣傳、物料制作都十分嫻熟。更為重要的是,整個(gè)團(tuán)隊(duì)敢于嘗試新模式,善于學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn),表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
第一點(diǎn):蘇寧聯(lián)合,保證效果
本次操作主體是蘇寧聯(lián)合美的各品類代理商,是美的代理商與蘇寧單店第一次聯(lián)手做單場(chǎng)促銷,解決了渠道客戶利益沖突問題,另外,蘇寧有更加完善的客戶檔案資料與影響力,增加了活動(dòng)的可信度,同時(shí)保證了多個(gè)品類共同參與,以往都是單個(gè)品類唱獨(dú)角戲,影響力也大打折扣。
空調(diào)是本次閉店銷售量最多、銷售額最高的品類,房子裝修,必裝空調(diào),在吸引人流方面是排頭兵。電飯煲電磁爐等小家電,容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生沖動(dòng)消費(fèi),增加了現(xiàn)場(chǎng)交易氛圍,使得消費(fèi)者既來之,則買之。廚衛(wèi)電器同樣是家裝必備,新房裝修少不了,消費(fèi)者既然來了,價(jià)格在接受范圍之內(nèi),成交就理所當(dāng)然。
第二點(diǎn),與蘇寧單店洽談好本次促銷產(chǎn)品的銷售返點(diǎn)。為了能夠吸引消費(fèi)者,本次銷售返點(diǎn)從24%直降到12%,降了一半,銷售價(jià)格隨之而降,讓消費(fèi)者享受到真正實(shí)惠的產(chǎn)品,下定決心購(gòu)買。
第二點(diǎn):邀請(qǐng)函的使用
邀請(qǐng)函是本次活動(dòng)的亮點(diǎn)。本次活動(dòng)的邀請(qǐng)函制作精美,單價(jià)1元一個(gè),總共制作了2000個(gè),讓人拿到之后,不會(huì)像一張宣傳單頁(yè)隨便扔掉。
邀請(qǐng)函上廣告必須吸引人,為慶祝美的集團(tuán)成立43周年,美的全系列瘋狂特價(jià),在泉州唯一五星級(jí)酒店—泉州酒店開展VIP顧客優(yōu)惠酬賓活動(dòng),持邀請(qǐng)函客戶才能入內(nèi)。邀請(qǐng)函上把泉州酒店放在醒目位置,強(qiáng)調(diào)出此活動(dòng)的稀缺性,須有一定消費(fèi)水平,必須能夠得到邀請(qǐng)函才能入內(nèi),增加了顧客的優(yōu)越感。
第三點(diǎn):邀請(qǐng)函的發(fā)放
為了保證邀請(qǐng)函發(fā)放更具有針對(duì)性,陳平要求邀請(qǐng)函發(fā)放主要通過幾種方式:1、代理商老板的客戶、親戚、朋友,代理商在當(dāng)?shù)卦嗄,擁有一定人脈關(guān)系與政商關(guān)系,這些關(guān)系戶通常會(huì)給面子,如有購(gòu)買需求,都會(huì)前往捧場(chǎng),并且他們也會(huì)告知自己的親戚朋友,連鎖傳播。2、專賣店或者蘇寧(因?yàn)槭桥c蘇寧聯(lián)合,蘇寧也會(huì)積極配合)中有意向購(gòu)買的消費(fèi)者,告知消費(fèi)者在3月29日在泉州酒店有較大優(yōu)惠的閉店銷售,這部分顧客相當(dāng)于延遲成交,也為現(xiàn)場(chǎng)成交帶來了鋪墊。3、小區(qū)入戶派發(fā),選擇幾個(gè)高檔小區(qū),或者交樓不久但入住率高的小區(qū),進(jìn)行掃樓派發(fā),這些小區(qū)部分住戶肯定有購(gòu)買需求,看到邀請(qǐng)函之后,也會(huì)有前往購(gòu)買的沖動(dòng)。4、小區(qū)內(nèi)預(yù)存客戶,既然邀請(qǐng)函邀請(qǐng)的是潛在顧客,這些潛在顧客如果碰到合適產(chǎn)品,就會(huì)出手,成交率高。有必要采用預(yù)存的方式鎖定顧客,即在活動(dòng)前10天,在小區(qū)或蘇寧門店內(nèi)設(shè)立預(yù)存點(diǎn),接受客戶預(yù)存,預(yù)存金額與得到的贈(zèng)品金額價(jià)值相當(dāng)。預(yù)存10元得到精美浴巾一條,預(yù)存100元,可以得到美的豆?jié){機(jī)一臺(tái),預(yù)存300元,可以得到美的微波爐一臺(tái),提前鎖定顧客。凡是預(yù)存的顧客,都可以得到邀請(qǐng)函一張,可以攜帶家庭成員共同前往。陳平根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),凡是參加預(yù)存的顧客,前往銷售現(xiàn)場(chǎng)的幾率會(huì)很高,且成交率高。
在邀請(qǐng)函的派發(fā)數(shù)量中,陳平要求更加精準(zhǔn),而不是像單頁(yè)印刷五六萬份,進(jìn)行派發(fā),更為重要的是邀請(qǐng)函是身份象征,有一定稀缺,并且依靠邀請(qǐng)函帶來的傳播效應(yīng)進(jìn)行宣傳。
第四點(diǎn):保證消費(fèi)者心理滿足感
必須抓住消費(fèi)者的心理,這部分客戶他們既有折扣、贈(zèng)品的經(jīng)濟(jì)需求,而且還有受尊重,受優(yōu)待的心理需求。除了交易地點(diǎn)—五星級(jí)酒店襯托顧客的尊崇。其它方面,從一進(jìn)門就要得到尊貴的待遇,比如免費(fèi)停車,比如禮儀小姐導(dǎo)路,比如現(xiàn)場(chǎng)促銷人員一對(duì)一服務(wù),比如現(xiàn)場(chǎng)擺放的桌椅,可以享用事先準(zhǔn)備的茶點(diǎn)、飲料等,讓消費(fèi)者首先從心理上滿足需求,再加以氛圍營(yíng)造,現(xiàn)場(chǎng)折扣、贈(zèng)品的誘惑,而得以成交。
第五點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)成交氛圍營(yíng)造
中國(guó)人消費(fèi)有時(shí)候需要帶動(dòng),熱鬧街市很容易引起消費(fèi)者注意,進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買欲望。本次閉店銷售,選擇了大約400平方米的大廳,拜訪產(chǎn)品后,大約還有300平方,活動(dòng)當(dāng)天,分公司與代理商人員已經(jīng)一百多人,從門口望去,現(xiàn)場(chǎng)氣氛八九不離十。
第二,每個(gè)產(chǎn)品品類必須配備足夠?qū)з?gòu)員,解答消費(fèi)者心中疑惑,并且配備麥克風(fēng),現(xiàn)場(chǎng)講解叫賣,當(dāng)消費(fèi)者成交后,立刻有主持人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行播報(bào):*先生,購(gòu)買一臺(tái)變頻空調(diào),原價(jià)3688元,現(xiàn)價(jià)2998元,贈(zèng)送廚房三件套、小廚寶一臺(tái),恭喜*先生。
尤其是限量特價(jià)機(jī)的推出,更是引發(fā)了一陣搶購(gòu)狂潮,特價(jià)熱水器10臺(tái),零售價(jià)1188元,現(xiàn)搶購(gòu)價(jià)588元,推出10臺(tái),搶完為止,每減少一臺(tái),則讓主持人進(jìn)行播報(bào)。陳平想了一下,其實(shí),還有許多活動(dòng)能夠激起消費(fèi)者購(gòu)買激情,比如一元競(jìng)拍,特價(jià)秒殺等。
抽獎(jiǎng)必不可少了,消費(fèi)者在邀請(qǐng)函或交易卡上寫下自己的名字,投入到抽獎(jiǎng)箱中,在中午11:30與下午4:00進(jìn)行抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品分別是空調(diào)、電視機(jī)、微波爐、豆?jié){機(jī)等,抽出共30名,以保證現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買完畢后,不會(huì)立刻散去。
令陳平?jīng)]有想到的是,他們這一次活動(dòng),竟然帶動(dòng)整個(gè)泉州地區(qū)進(jìn)入閉店?duì)I銷時(shí)代。
五月份的一天,陳平開車走在街道上,發(fā)現(xiàn)公交車站廣告、廣播電臺(tái)、宣傳條幅上面充滿了閉店銷售的字樣,陳平笑了笑,因?yàn)樗,閉店銷售是促銷活動(dòng)的一種形式,在常規(guī)促銷活動(dòng)毫無創(chuàng)意的情況下,閉店銷售依靠其獨(dú)特的魅力吸引了眾多商家蜂擁而至,但是,任何新模式促銷,做得多了,都成了常規(guī)促銷形式,所以,沒有任何一種促銷活動(dòng)是靈丹妙藥,長(zhǎng)期解決商家促銷難題。那么運(yùn)用什么樣的促銷活動(dòng)才能吸引到消費(fèi)者目光呢?或許,只有兩個(gè)字能夠滿足要求:創(chuàng)新。
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